Economía, gestión y contexto

 En razón del lamentable suceso ferroviario del miércoles 22 de febrero comenzaron a hacerse una serie de manifestaciones partiendo de la base que el fundamento de dicho siniestro fue que dicha actividad estaba manejada por personal correspondiente a la actividad privada. Por tanto, como forma de reforzar el argumento alineado a evitar en el futuro la repetición de estos hechos, se dijo que si la explotación hubiera estado a cargo del Estado (nacional, provincial o municipal) seguramente el accidente y los resultados que se produjeron   no hubieran ocurrido. Quiero efectuar una serie de reflexiones, en torno a cómo se manejan las empresas para probar que estas apreciaciones según quien realiza directamente la explotación, la actividad estatal o privada, carecen de fundamento como forma de asegurar o garantizar la no comisión de errores. El primer razonamiento a hacer es que el Estado, cualquiera fuera su jurisdicción, debe realizar un control taxativamente determinado, especi...

  En un libro escrito por el suscripto (“Actuación Profesional – Gestión e Información de Estados Contables de Publicación – Colección Académica – Agosto 2005 – Editorial La Ley ) en el trabajo denominado “Acerca del concepto de realización” – página 67, se ha tratado minuciosamente el aspecto medular en la caracterización de los resultados, como es el concepto de realización. Una vez configurado el resultado neto realizado y devengado en el ejercicio económico, en un momento posterior, ya entrado en el ejercicio económico siguiente, los dueños del ente, accionistas en el caso de la sociedad anónima,  se reunirán a los fines de tratar los estados contables elaborados por la Sociedad, presentados por el Directorio como testimonio de una rendición de cuentas sobre las consecuencias verificadas sobre la materia administrable a lo largo dicho ejercicio económico anual. Los resultados realizados producidos a lo largo del ejercicio económico, son consecuencia de cambios cualit...

Vale la pena reflexionar sobre   la visión que tienen los terceros   sobre el rol del   CEO en relación con el resto de la cúpula de colaboradores directos, y la gravitación que tienen unos y otros en el logro del cumplimiento de los objetivos societarios.   Cualquier   CEO que pueda leer estas líneas   seguramente coincidirá con lo que se irá comentando, y acordará que las reflexiones sobre cómo manejar a nivel del grupo directivo de una empresa, y la relación entre el CEO y los demás directivos ejecutivos funcionales, es clave para alcanzar los objetivos Es claro que el rol del CEO es muy importante porque constituye el punto más alto de la pirámide organizacional en cuanto a los ejecutivos que conducen las decisiones de una compañía, concebida de una manera tradicional en cuanto a la imposibilidad que existan más de una autoridad ejecutiva en el nivel máximo de la pirámide. ¿Esta última premisa es una regla de oro, o podrían existir dos o más personas...

La amortización computable es un concepto muy interesante desde el punto de vista societario, por las implicancias que de ello se deriva: desde lo contable; desde lo jurídico; desde lo financiero. La amortización, como elemento negativo computable en la determinación de los resultados del ejercicio de una Sociedad, tiene una doble connotación: i. Es la medida razonablemente exacta del consumo de ciertos bienes de uso por su utilización durante el ejercicio en que se pretende medir el resultado de dicha Sociedad; ii.   Es un cargo contable, es decir, el cómputo de un resultado negativo que, a diferencia de otros resultados negativos, no está asociado, en dicha individualidad como resultado, a un egreso de fondos. La primera connotación , como todo otro costo de una Sociedad, tiene que ser recuperado por el precio de venta del producto que constituya la exteriorización del objeto societario principal al cual dedica su actividad el ente. Dicho precio de venta, empresarialmente, t...

En la entrega   presentada en mi blog el día 13.01.2012 denominada EL EQUIPO DE TRABAJO: PERSONAS QUE TENGAN LA MISMA ACTITUD HACEN LA DIFERENCIA EN UNA EMPRESA , comentaba que “las condiciones de comportamiento de un colaborador, va a incidir   en cómo identifica las jerarquías entre el universo de conocimientos técnicos que posea, según las circunstancias del contexto que se desarrollen en un espacio y tiempo determinado. Ello entra de lo que comúnmente se conoce como “criterio”.   Pero también las condiciones de comportamiento de un colaborador tienen una importancia esencial con otros aspectos que no están vinculados con el proceso que permita usar los conocimientos   y la manera   selectiva que se haga uso de los mismos.   Me refiero a aquellos aspectos que se podrían catalogar como el “fuego sagrado” que posea un colaborador para el logro de los objetivos aun con muy pocas chances de éxito si entráramos en el terreno probabilístico.   Todas esas...